73%
загрузка

Арт Дентал Галлери

арт дентал галлери
услуги
о проекте
Увеличили конверсию звонков в запись с первичных звонков на 40%
город
Самара
количество администраторов
3 чел.
О проекте
Низкая конверсия (всего 30%) — прямое следствие работы администраторов без аналитики звонков. Непонимание как уводить диалог от цены к ценности и короткие звонки (1–2 минуты) делают отработку возражений невозможной. Администраторы, не видя проблемных зон в речи, избегают сложных пациентов, предпочитая быстро завершать разговор, вместо того чтобы бороться за запись.
проблема
Внедрение ИИ-платформы, которая интегрируется с amoCRM и полностью закрывает проблему объективного контроля качества коммуникации в стоматологии. Решение ежедневно выгружает и анализирует все звонки администраторов, формируя по каждому разговору краткую обратную связь с конкретными точками улучшения, и одновременно сопоставляет аудио с этапами сделок в CRM, выдавая руководителю сквозную конверсию — от дозвона до явки, включая скорость обработки заявки.

Раз в неделю и раз в месяц система генерирует сводный отчёт с рекомендациями по отделу, подсвечивая критически слабые места и зоны нормы, а также формирует программу дообучения на основе реальных проваленных диалогов.

Встроенный цикл обучения и еженедельные встречи команды, подкреплённые фактурой от ИИ, превращают контроль в непрерывное улучшение конверсии и сокращают потери пациентов на этапе телефонии до контролируемого минимума, исключая нецелевой расход маркетингового бюджета.
предложили и реализовали
оценка работы администратора
по основным критериям на базе искусственного интеллекта
этап
точка А
точка Б
конверсия в запись, %
73
30
FG, %
84
38
средняя скорость обработки заявки, мин
4
24
средний рост по всем этапам, %
54
31
Ключевые показатели
Пример дашборда
Итог внедрения
Администраторы перестали «прятаться» за короткими звонками — они знают, что ИИ всё равно оценит диалог, поэтому начали активно прорабатывать возражения.

Данные из CRM в связке с речевыми метриками показали реальную стоимость ошибки, что мотивировало сотрудников работать над качеством, а не над скоростью завершения разговора.

Регулярность отчетов (ежедневно/еженедельно/ежемесячно) позволила нам сместить фокус с «тушения пожаров» на системное развитие отдела, а конверсия начала расти, потому что мы перестали учить «как говорить», а начали учить на основе того, что реально не работает в каждом конкретном звонке.
к чему пришли
было
стало
Информация о работе только с первичными пациентами.
Сторонние тренинги сотрудников (обучение и адаптация новых сотрудников);
Подсчет конверсии вручную;
Оценка ограниченного количества звонков человеком;
Результат эффективности сотрудников в работе со всеми пациентами клиники.
Ежедневные отчет по ошибкам и рекомендациям к исправлению данных ошибок;
Конверсия считается автоматически ежедневно и предоставляется в отчете;
Анализ всех звонков клиники с помощью искусственного интеллекта;
Перезвоним и ответим на ваши вопросы
Кейсы (5)
Перейти к другим кейсам
искусственный интеллект